El pla director

El pla director (PD) d'Escacc és un instrument de planificació que ordena i fa transparents i accessibles els seus objectius, alhora que facilita la mesura dels seus assoliments.

El PD s’estructura en tres parts ben diferenciades. En primer lloc s’assenyalen quins són els valors que presideixen l’activitat de la Fundació. Aquests principis inspiren i tenen cabuda en qualsevol dels objectius que es marqui la Fundació, tant per als recollits en el PD com per als que pugui plantejar-se en un futur.

A continuació s’hi relaciona un primer bloc d’objectius, els objectius de caràcter fundacional, que són els que configuren el nucli bàsic d’objectius que persegueix la Fundació amb la seva constitució.

Tot seguit el PD recull un segon bloc heterogeni d’objectius, anomenats sectorials. Aquest bloc s’organitza en quatre eixos, cadascun dels quals agrupa els objectius relatius a diferents àmbits d’actuació de la Fundació i a la seva manera d’organitzar-se, de créixer i de relacionar-se amb l’entorn. Coincidint per tant amb els tres grans àmbits d’actuació de la Fundació s’estableixen 3 eixos diferents: l’eix dels professionals, l’eix de les empreses i l’eix de la societat civil. El quart dels eixos és el de l’organització, i en ell s’hi plantegen els objectius de caràcter més instrumental de la Fundació, tant des de la vessant de les persones (patrons i col·laboradors) com estrictament institucionals i organitzatius.

Objectius fundacionals

Impulsar una indústria cultural al servei del país que promogui un canvi sociocultural a la societat i que garanteixi el futur de la llengua catalana.
Sensibilitzar sobre la importància de la comunicació i la indústria cultural per a l’aprofundiment democràtic i la construcció nacional
Esdevenir un agent actiu amb tots els actors que intervenen en la indústria cultural, actuant com a catalitzadors entre la societat civil, els professionals i les empreses.
Situar la indústria cultural catalana com un model de referència internacional per la seva qualitat
Promoure anualment projectes finalistes, viables per ells mateixos i que s’integrin plenament en els objectius de la Fundació en relació a la indústria cultural
Influir en els processos de presa de decisions de les administracions públiques i les organitzacions polítiques en els temes relacionats amb la indústria cultural

Oriol Cortacans, nou president d'Escacc

El patronat d'Escacc, reunit el 2 de desembre, va escollir el periodista i membre fundador de l'entitat, Oriol Cortacans i Calvera, com a nou president, en substitució d'Eduard Voltas.

Escacc també ha renovat el càrrec de vicepresident, fins ara ostentat per Francesc Abad. Oriol Soler i Castanys és el vicepresident entrant. Per la seva banda, Aleix Coll i Creus, continua sent el secretari de l’entitat.

Oriol Cortacans és periodista. Ha treballat durant més de deu anys en el setmanari El Temps, i col·laborat en diverses revistes. És cofundador i actualment codirector de la productora de televisió Batabat. També és president del Grup de Periodistes Ramon Barnils. Oriol Soler és gestor d’empreses culturals. Actualment és el gerent del Grup Cultura 03. Aleix Coll és llicenciat en Ciències Empresarials i treballa com a analista de risc a La Caixa.

Valors

. Una indústria cultural i de la comunicació de referència internacional, tant per la seva innovació, qualitat i excel·lència professional, com per la importància dels valors de la llibertat, la democràcia i la propietat compartida en el seu plantejament.

. L'àmbit d’actuació de la Fundació Escacc són els Països Catalans. Aquest eix estratègic es concretarà en la implantació de la Fundació, la difusió de les seves activitats i el plantejament de les seves actuacions.

. El català, com a llengua pròpia dels Països Catalans és l’eix proritari sobre el que ha de girar la indústria cultural i de la comunicació dels Països Catalans. La Fundació Escacc promourà a més amb la seva activitat la recuperació de l’ús social de la llengua catalana, específicament en els àmbits de la cultura i de la comunicació, com a garantia de futur.